В Lumon Industries внедрили необычный метод управления персоналом под названием "процедура разделения". Её суть — полное отделение рабочих воспоминаний сотрудников от личных. Марк, один из работников, дал согласие на её проведение. Однако со временем в нём зародились сомнения: а был ли этот шаг верным?